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第1篇:國有企業薪酬管理存在的問題與對策研究 薪酬分配、績效考評,一直為國有企業薪酬管理者和經營者所關注。公平、公正、科學、合理的薪酬分配和績效考核評價體系,對員工積極性和工作熱情的調動與激發起著重要的推動作用。
企業薪酬管理論文篇一:關于企業薪酬管理的現狀及注意問題 論文摘要:本文通過對我國企業薪酬管理中存在的問題分析,指出了我國企業要想在經濟全球化的大背景下發展壯大,就必須有一個合理科學的薪酬管理新模式,并提出了在企業薪酬管理新模式實施過程中應注意的一些問題。
企業薪酬管理研究論文范文一:企業薪酬管理研究 摘要:薪酬是企業中重要的部分之一,更是企業員工及管理者最關注的問題,完善的薪酬制度能夠幫助企業吸引人才并激勵員工更好的為企業工作,從而提高企業的競爭力。
中小型企業薪酬管理問題及對策論文 薪酬管理內涵 在我國具體的薪酬管理內容是:在企業發展的前提下,對員工的薪酬按照支付體系和一定的支付原則,進行薪酬分配的過程。在企業管理中,薪酬管理是人力資源管理的重要內容,薪酬管理能夠幫助企業進行人才的管理和激勵,所以在一個企業中薪酬管理是十分重要的。
企業薪酬管理問題分析論文 1我國中小型企業薪酬管理存在的問題 1薪酬管理認識不到位 中小型企業一般都是民營企業,其大多數經營者只重視企業的生產投入,而沒有認識到人力資源管理在企業中的重要性,更沒有認識到其中的薪酬管理和企業發展目標之間的關聯性,他們認為薪酬的支出是單方面的。
國有企業薪酬管理問題論文 第1篇:國有企業薪酬管理存在的問題與對策研究 薪酬分配、績效考評,一直為國有企業薪酬管理者和經營者所關注。公平、公正、科學、合理的薪酬分配和績效考核評價體系,對員工積極性和工作熱情的調動與激發起著重要的推動作用。
企業薪酬管理研究論文范文一:企業薪酬管理研究 摘要:薪酬是企業中重要的部分之一,更是企業員工及管理者最關注的問題,完善的薪酬制度能夠幫助企業吸引人才并激勵員工更好的為企業工作,從而提高企業的競爭力。
薪酬管理論文范文一:中小企業薪酬管理及策略 摘要:進一步探索中小型企業薪酬管理的科學方法,具有深刻的現實意義。
路橋工程公司薪酬管理問題研究論文 薪酬管理的概念 薪酬,顧名思義,是雇主對雇傭者的一種回報和補償,是雇傭關系的一種體現。而薪酬管理就是企業管理者對本企業員工報酬的支付標準、發放水平、要素結構進行確定、分配和調整的過程。